判断场景
判断一个业务问题是否真的适合使用 AI，避免为技术寻找需求。
Chen Xiaodan · AI Product Manager
把 AI 能力，做成真正可用的产品。
关注场景判断、需求验证与产品落地，让技术能力转化为用户真正愿意使用的产品。
从我能解决的问题开始了解01 · What I Solve
从业务问题出发，而不是从 AI 功能出发。
把模糊机会变成可以验证、可以推进、最终可以使用的产品。
验证需求
把模糊需求拆成清晰假设，用更小的成本验证真实用户价值。
推动落地
在模型能力、体验、成本和业务目标之间做取舍，推动方案成为可用产品。
02 · Selected Thinking
少量、具体，能够看见判断过程。
当前为内容占位，不虚构项目。后续放真实工作案例、AI 产品拆解或产品决策备忘录。
这里放真实工作案例封面
建议尺寸：1600 × 1000
建议内容：产品界面或决策场景
建议尺寸：1600 × 1000
建议内容：产品界面或决策场景
一个真实工作的匿名案例
待补充后续填写问题、限制、关键判断、行动与结果。
这里放 AI 产品拆解封面
建议尺寸：1600 × 1000
建议内容：分析对象或研究主题
建议尺寸：1600 × 1000
建议内容：分析对象或研究主题
一次有明确结论的产品拆解
待补充后续填写产品机会、用户价值与核心体验判断。
03 · How I Work
在不确定性里，持续缩小正确答案的范围。
一套简洁、可复用的 AI 产品推进路径。
判断机会
这个问题值得解决吗，AI 是必要条件吗？
定义价值
目标用户是谁，什么变化才算真正有价值？
验证可行性
模型能力、体验与成本能否同时成立？
推动交付
如何让方案落地，并在真实反馈中继续迭代？
清晰判断，减少噪音。
如果你有重要的 AI 产品问题